FACTORES FUNDAMENTALES EN EL ÉXITO DE LA GERENCIA DEL CAMBIO
Las organizaciones se han transformado con el transcurrir del tiempo en sistemas más avanzados, dejando a un lado las funciones tradicionales de la especialización y control de las tareas para alcanzar el éxito, y enfatizando sus funciones en la búsqueda de estrategias que le permitan enfrentar la rapidez de los cambios, contrarrestar la incertidumbre y mejorar la gestión del cambio, con el objetivo de buscar el beneficio de las personas y por ende de la organización, situación que solo puede lograrse con la adaptación a los cambios que se generan en su ambiente.
De está manera, las organizaciones deben evaluar constantemente su entorno tecnológico, económico, social y político, ya que estos cambios traen como consecuencia la aparición de numerosas amenazas y oportunidades, las cuales deben ser tomadas en cuenta para poder aprovechar las oportunidades y contrarrestar las amenazas que arroja el entorno externo, teniendo que mantenerse flexible ante los cambios que puedan generarse, aplicando procesos de innovación, teniendo capacidad de respuesta a los problemas imprevistos y verificando la necesidad del cambio, todo ello con el compromiso de todos los elementos y recursos de la empresa.
Sin embargo, para poder conformarse el éxito empresarial es necesario tomar como factor primordial del cambio organizacional al factor o talento humano, ya que la innovación tecnológica, los cambios organizacionales y productivos, la internacionalización de los mercados y las entradas de nuevos competidores, ameritan que los trabajadores se encuentren comprometidos y sean capaces de adaptarse a los cambios y transformaciones que la empresa realice como estrategia para mantenerse competitivamente activo en el mercado.
Como sabemos, dentro del entorno externo e interno lo único que permanece constante es el cambio y es por ello que las empresas deben enfrentarlo utilizando herramientas adecuadas que le permitan contrarrestar los efectos negativos que este arroje.
Es por eso que la Gerencia del Cambio explica los factores que las organizaciones deben seguir para poder lograr el éxito, estos factores son: los factores individuales, que se refieren al eje principal de las organizaciones su talento humano, los cuales deben estar comprometido con el progreso de la organización y deben adaptarse a los cambios que en ella se generen, siendo indispensable tener sentido de pertenencia y seguir los valores impulsados por la cultura organizacional. Y los Factores Organizacionales, se refiere a las políticas, normativas y lineamientos que el personal debe seguir para poder lograr los objetivos empresariales planteados.
Finalmente, es importante destacar que el éxito de una empresa se encuentra en las medidas y estrategias que la misma tome para poder reducir la resistencia al cambio, la cual se ve reflejado principalmente en el talento humano, representando este elemento la clave del éxito.
Publicado: Pol. Nubia Durán
Las organizaciones se han transformado con el transcurrir del tiempo en sistemas más avanzados, dejando a un lado las funciones tradicionales de la especialización y control de las tareas para alcanzar el éxito, y enfatizando sus funciones en la búsqueda de estrategias que le permitan enfrentar la rapidez de los cambios, contrarrestar la incertidumbre y mejorar la gestión del cambio, con el objetivo de buscar el beneficio de las personas y por ende de la organización, situación que solo puede lograrse con la adaptación a los cambios que se generan en su ambiente.
De está manera, las organizaciones deben evaluar constantemente su entorno tecnológico, económico, social y político, ya que estos cambios traen como consecuencia la aparición de numerosas amenazas y oportunidades, las cuales deben ser tomadas en cuenta para poder aprovechar las oportunidades y contrarrestar las amenazas que arroja el entorno externo, teniendo que mantenerse flexible ante los cambios que puedan generarse, aplicando procesos de innovación, teniendo capacidad de respuesta a los problemas imprevistos y verificando la necesidad del cambio, todo ello con el compromiso de todos los elementos y recursos de la empresa.
Sin embargo, para poder conformarse el éxito empresarial es necesario tomar como factor primordial del cambio organizacional al factor o talento humano, ya que la innovación tecnológica, los cambios organizacionales y productivos, la internacionalización de los mercados y las entradas de nuevos competidores, ameritan que los trabajadores se encuentren comprometidos y sean capaces de adaptarse a los cambios y transformaciones que la empresa realice como estrategia para mantenerse competitivamente activo en el mercado.
Como sabemos, dentro del entorno externo e interno lo único que permanece constante es el cambio y es por ello que las empresas deben enfrentarlo utilizando herramientas adecuadas que le permitan contrarrestar los efectos negativos que este arroje.
Es por eso que la Gerencia del Cambio explica los factores que las organizaciones deben seguir para poder lograr el éxito, estos factores son: los factores individuales, que se refieren al eje principal de las organizaciones su talento humano, los cuales deben estar comprometido con el progreso de la organización y deben adaptarse a los cambios que en ella se generen, siendo indispensable tener sentido de pertenencia y seguir los valores impulsados por la cultura organizacional. Y los Factores Organizacionales, se refiere a las políticas, normativas y lineamientos que el personal debe seguir para poder lograr los objetivos empresariales planteados.
Finalmente, es importante destacar que el éxito de una empresa se encuentra en las medidas y estrategias que la misma tome para poder reducir la resistencia al cambio, la cual se ve reflejado principalmente en el talento humano, representando este elemento la clave del éxito.
Publicado: Pol. Nubia Durán
